El cambio es posible.
SEPS – Sector No Financiero
Las organizaciones de la economía popular y solidaria desempeñan un papel fundamental en el desarrollo económico y social del Ecuador.
La SEPS exige a cooperativas, asociaciones y demás organizaciones del sector no financiero mantener una gestión transparente, un adecuado gobierno organizacional y el cumplimiento de obligaciones contables, tributarias y regulatorias. Además, estas entidades enfrentan el reto de mejorar su competitividad, optimizar sus procesos y garantizar la sostenibilidad de sus actividades en mercados cada vez más dinámicos.
En ACG brindamos acompañamiento integral a organizaciones de producción, servicios, transporte, vivienda, comercialización y otras actividades de la economía popular y solidaria, aportando soluciones prácticas adaptadas a su realidad operativa.
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Realizamos una evaluación completa del nivel de cumplimiento de la organización frente a las obligaciones establecidas por la SEPS. Identificamos brechas regulatorias, riesgos de incumplimiento y oportunidades de mejora, desarrollando planes de acción que permitan fortalecer la gestión institucional y prevenir observaciones por parte del organismo de control.
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Diseñamos y actualizamos estatutos, reglamentos, manuales, políticas y procedimientos internos conforme a la normativa vigente y las necesidades operativas de la organización. Garantizamos que la documentación institucional respalde una gestión ordenada, transparente y alineada con las mejores prácticas de gobierno organizacional.
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Implementamos metodologías para la elaboración, seguimiento y control de presupuestos institucionales. Ayudamos a optimizar el uso de recursos, mejorar la planificación financiera y fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los directivos.
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Brindamos acompañamiento técnico antes, durante y después de procesos de supervisión, inspecciones y requerimientos de información por parte de la SEPS. Revisamos documentación, identificamos posibles observaciones y apoyamos en la elaboración de respuestas y planes correctivos.
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Analizamos la eficiencia, eficacia y economía de los procesos organizacionales para determinar si los recursos están siendo utilizados adecuadamente. Emitimos recomendaciones orientadas a mejorar el desempeño institucional y fortalecer la generación de valor para los socios.

